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房產中介軟件



房產中介總裁培訓班

第4期·蘇州(金雞湖)·2013年06月04-06日·上海ag8亚游集团軟件技術有限公司

10年一劍,20年行內經驗!由業內知名、實戰經驗豐富的馮浩老師精心打造的全新《總裁班》課程,融匯地產中介發展中管理者最為關注的難題,為你打開心靈枷鎖!全新授課方式,讓您在學習過程中親自演習,討論,交流,驗證,互動!

馮浩老師 介紹:
● 港式門店管理運營專家,中介銷售培訓知名講師
● 20年豐富地產運營經驗,15年住宅+5年商業地產
● 原深圳中原地產公司·高級經理
● 原深圳通泰地產公司·商業總監
● 原深圳星彥地產公司·總經理(50店)
● 原重慶大業興房產公司·總經理(150店)
● 現內地某超大型中介公司·總經理(120店)
● 深圳、北京、上海、杭州、成都、重慶等幾十場中介高層管理培訓班主講嘉賓

總裁課程:《人力資源管理》《市場運營管理》《後台管理與風險控製》
門店課程:《中介門店管理實戰》《成交三十六計》《打造百萬經紀人》《區域霸主成功秘訣》
門店課程:《團隊建設與管理》《商業地產運營管理》《超級店長葵花寶典》《當前市場經營策略》等
授課風格: 高屋建瓴、激情澎湃,詼諧幽默,狼性文化,富有穿透力,極強實戰性!

課程簡介
尊敬的同學,您是否在想:
    - 為何執行力沒有問題,但是結果總是差那麽一點,是計劃的問題還是?
    - 為何提高了業績,提高了福利,還是留不住人?是激勵機製的問題還是?
    - 為何開了周會,開了月會,但是效果總不盡人意?是會議營銷的流程出了問題還是?
    - 為何發了短信,打了電話,那些客戶們還是要離我們遠去?是客戶的問題還是?
    - 為何嚴管財務,嚴管運營,可還是總有意外發生?是風險控製問題還是?
    - 在當前形式下,如何運作好公司?如何製定好績效?如何控製好風險?如何做好客戶關係呢?
    - …………………,我還想問問:中原和鏈家等大公司是如何把業績做得那麽好的呢???

課程對象
中介公司總裁、總經理(副總經理)、業務總監、人力資源總監、相關部門負責人

課程第一部分:市場運營管理

    ◎《上篇-中介管理(營銷)之實操大全》
        第一章 過程量控製(5I)
        第二章 網絡營銷管理之策略、技巧
        第三章 日誌報表(過程控製)
        第四章 三會製度(高效、標準的會議流程)
        第五章 限時代賣(反簽、獨家)
        第六章 合同管理及風險控製
        第七章 商圈精耕(主攻、主打)
        第八章 培訓係統及開發
        第九章 考核機製(合同、到帳、升降、雙浮動)
        第十章 中介管理平衡要素(資源PK能力、文化PK管控、思維PK行為)
    ◎《中篇 中介管理之三表五功》
        第一章 日報表之要素及製作
        第二章 周/月報表的製作及實施(5I機製)
        第三章 月度績效考評表的機製及實施
    ◎《下篇 中介管理之困惑與出路》
        第一章 住宅與商業
        第二章 收購與居間的矛盾關係
        第三章 考核看業績還是利潤
        第四章 未來3-5年的中介新模式探討

課程第二部分:人力資源管理及薪酬體係》

    一.人力資源基礎概念
        人力和資源的關係
        能力是體力和腦力的總和
    二.招聘模塊和相關問題及措施
        非HR的HR管理
        全員招聘的方法及工具
        崗位職責從哪裏來
        麵試的技巧及方法
    三.培訓模塊的相關問題及體係設計
        培訓的四個維度和三個方向及培訓的組織保障
        選人與育人的關係
    四.薪酬體係模塊設計及探討
        高底薪還是高提成
        薪資的透明與競爭性
        提成與利潤的關係
    五.績效考核模塊方式及問題
        KPI(關鍵績效指標法)設置
        績效體係探討
        後勤保障如何讓績效落地
    六.房產中介運營管理思索與討論
        計劃與考核
        檢查與計劃
        製度保障與修正
        人和製度哪個更重要

課程第三部分:當前市場競爭策略 針對新國五條的策略及應對








【2013年最新培訓班照片】   【2011-2012年培訓班照片】   【2010年以前培訓班照片】

培訓地點:江蘇省蘇州市(金雞湖) (老學員優先)
培訓日期:2013年06月04-06日(周二至周四)
報名電話:021-61508328,13661669320
報名傳真:021-33535963
其他地區:各地ag8亚游集团機構
培訓費用:9800元/人(含教材/午餐)
差旅住宿:自理(五星級住宿-650元/間/晚)

【培訓】ag8亚游集团培訓班講師介紹
【培訓】ag8亚游集团培訓班現場照片
【服務】中介管理製度書籍
【服務】中介行業管理文摘
【服務】中介電腦硬件推薦

ag8亚游集团軟件技術有限公司 深圳市福田區上步南路國企大廈B座12D-E室(518031) 總機:0755-82130070 傳真:25911829 郵件:fangyouchina@163.com
[粵東:深圳/惠州/河源/港澳] 0755-82130049,25880329,13510853109 [粵西:東莞/珠海/中山/韶關/湛江] 0755-82130076,25880220,13510853109
[北京] 0755-82130070,13544103134[上海] 0755-25880329,13510853109 [廣州/佛山] 020-62235880,62235881,13798133461 [天津] 18853119381
[河北] 18853119381 [杭州] 0571-86956605,18105710098 [南京] 13505159729 [蘇州] 13770578282 [安徽] 13856935307 [河南] 18853119381
[山東] 0531-85936911,18853119381[成都] 028-66822022,13018200871 [重慶] 023-67530890,13436114789 [昆明] 13715346366
[西安] 13572176799,15891730836 [福建] 0755-82130070,19905929501,19905929503 [武漢] 15307165353 [長沙] 13617316191 [江西] 13602675916 [南寧] 13878876378 [沈陽] 18940069029 [大連] 17702419886 [海口] 15120790561,0898-65203645 [長春] 15844152092 [哈爾濱] 15804662075